“U poverenju…“
Imam 47 godina, razvedena sam i majka dva studenta. Imam malu ali stabilnu firmu sa 4 zaposlena. Shvatila sam da sam sa svima postala suviše bliska i da oni to obilato koriste. Izbegavaju da rade ono za šta su plaćeni, mešaju se u moj privatan život i govore mi stvari koje nikad ne bi trebalo jedan službenik da kaže svom poslodavcu. Stvari su najdalje otišle sa mojom asistentkinjom koja me, kada se vratim sa službenog puta, umesto sa izveštajem o obavljenim poslovima, dočeka sa listom zadataka koji me iz uloge gazde momentalno bacaju u ulogu potrčka. Nikako da se opametim i prihvatim činjenicu da je većina ljudi nezahvalna i da skoro sa svima treba biti na distanci, pogotovo sa svojim službenicima. Kako da povratim izgubljen autoritet?
Draga MM, možete li zamisliti menadžerku koja ima isti odnos sa službenicom koja ne zna ništa o njoj kao i sa onom na čijem je ramenu plakala prethodne večeri jer je saznala da je suprug vara? Razlog nemogućnosti da se u ovakvim situacijama obostrano zadrži profesionalan odnos ne leži u ljudskoj nezahvalnosti već u prirodi našeg uma koji nije baš preterano spretan u skakanju iz identiteta u identitet, te često, kada treba istovremeno da igra dve uloge, pobrka lončiće. Ipak, pored ovog postoji još jedan razlog zašto su stvari u vašoj firmi krenule nizbrdo. U želji da ne izgubite bliskost sa svojim saradnicima, vi ste izgubili odlučnost za postavljanje granica.Ukoliko želite da promenite situaciju, dobro bi bilo da iskoristite prvi problem ili vanrednu situaciju da postavite nova pravila i zauzmete veću distancu. Bilo bi takođe veoma korisno da vežbate postavljanje granica i u odnosu sa drugim ljudima jer sam nekako uverena da ovaj problem nije prisutan samo u vašem poslovnom životu. Vežbajte da slobodno izražavate svoju volju, da jasno tražite ono što želite i kažete jasno „ne“ onome što vas ugrožava.
(Časopis ONA, rubrika Pitajte Oliveru Pticu)
Šta nedovršeni poslovi govore o tebi?
Najpouzdaniji pokazatelj da je osoba u lošem mentalnom stanju su nekompletirani ciklusi (nedovršeni poslovi i neisporučene komunikacije) i mali broj donesenih odluka. Nasuprot ovome, uspešni ljudi su oni koji ne beže od donošenja odluka.
Šta je to toliko teško u donošenju odluka?
Nemogućnost da se donese odluka jedan je od najčešćih uzroka naših nemira. Ona se može ispoljiti ne samo kroz njihovo nedonošenje, već i kroz nemogućnost da se ostane na jednoj, pa se one stalno menjaju.
Istini zavolju, niko od nas nije ludza donošenjem odluka. Setimo se bilo kog jutra. Još niste pošteno ni došli sebi a već se suočavate sa čitavim nizom dosadnih pitanja: „Šta da obučem?“; „Koje čarape da obujem?“; „Šta da kupim za doručak?“; „Kojim putem da idem do posla?“… A šta tek reći o odlukama koje se gtiču zdravlja, promene posla, kupovine kuće, raskida duge veze ili stupanja u brak? Očigledno, u ljudskoj prirodi krije se veliki otpor prema donošenju odluka.
Nesposobnost da se donese odluka je poput stajanja na semaforu u nepoznatom kraju grada. Ako skrenemo levo, stići ćemo tamo gde želimo. Ako skrenemo desno, otkrićemo da smo krenuli gde ne želimo pa ćemo se vratiti na istu raskrsnicu i skrenuti levo. I opet ćemo stići na pravo mesto. Jedina situacija u kojoj nikada nećemo stići tamo gde želimo je ako nastavimo da stojimo u mestu. Ista je stvar i sa donešenjem odluka. U većini slučajeva, pogrešna odluka se može zameniti pravom. Ali ako nismo sposobni da odlučimo bilo šta, naš život će se nakon nekog vremena pretvoriti u deponiju nedonesenih odluka I nerazrešenih situacija. A ovo baš i nije ambijent u kojem cveta uspeh. Nije uzalud neko rekao da uspešni ljudi imaju u svojoj karijeri više poraza nego što neuspešni imaju pokušaja.
Šta to znači kad previše često menjaš odluke?
Pomenuli smo na početku priče o neodlučnosti i njenu suptilniju varijantu koja se svodi na prečesto menjanje odluka usled nepoverenja u sebe i nesposobnosti da na jednoj ostanemo dovoljno dugo da vidimo kuda će nas ona odvesti. Rezultat je isti – ne stižemo nigde. Samo što u ovom slučaju ne tapkamo u mestu već se vrtimo u krug. Stoga vodite računa! Ukoliko svakodnevno donosite izrazito veliki broj odluka, proverite da li su one odraz vaše odlučnosti ili nesigurnosti u sebe.
